數控激光切割機公司運轉的基礎是流程

數控激光切割機公司的業務流程管控就是要為公司創建一種柔性的業務流程，讓得整個公司可以像一條生產線一樣，快速的適應用戶的需求，整個數控激光切割機公司製造運營過程能夠根據公司市場規劃的調整而快速改變。

業務流程管控要處理好以下幾個問題：

1.設計優良的業務流程

2.參與者的職責

3.對流程的評定

業務流程的設計：

優良的業務流程設計是保障數控激光切割機公司靈敏執行的重點。明確業務流程之間的對接，可以降低業務之間的耦合度，使得對局部業務流程的改變不會對全局的流程形成災難性的後果。

對整個數控激光切割機公司的業務流程進行建模是一個相當複雜而有挑戰性的工作，可是並不代表沒有方式可循。正常來說，建模要求處理好以下幾個方麵：創建關鍵的業務流程與輔助的業務流程

關鍵的業務流程是由直接存在乎數控激光切割機公司的價值鏈條上的一連串活動以及之間的關係組成的。輔助的業務流程是由關鍵業務流程賦予服務的一連串活動以及之間的關係組成的。